Маркетинг і продажі
CAC, LTV, атрибуція каналів, аналіз воронки, план експериментів. Автоматизуємо звітність — команда бачить вплив рішень на виручку.
- CAC/LTV
- Атрибуція
- A/B
Ми створюємо цифрові продукти, що вирішують бізнес-завдання: корпоративні портали, внутрішні сервіси, інтеграції з CRM/ERP та автоматизацію процесів. Кожен проєкт починаємо з розуміння контексту: цілей, обмежень, ключових метрик і сценаріїв. У фокусі — архітектура, безпека, підтримуваність і відчутний ефект для бізнесу.
Працюємо повним циклом: discovery та прототипування → розробка й запуск → аналітика та розвиток → клієнтська підтримка. Це пришвидшує time-to-market, робить масштабування передбачуваним і підвищує задоволеність користувачів.
Беремося за продукти, де важливі продумана логіка та інтеграції: особисті кабінети, портали, каталоги з оплатою, CRM-модулі, b2b-сервіси. Фокус — стійкість до навантажень, безпека, масштабованість і вимірювані результати для бізнесу.
Корпоративні сайти, портали та внутрішні системи. Підтримуємо ролі користувачів, права доступу, інтеграції по API, імпорт/експорт даних. Закладаємо основи SEO, швидкості та подальшого розвитку.
Досліджуємо користувачів (інтерв’ю, CJM, JTBD), прототипуємо, проводимо A/B. Дизайн як частина воронки: зменшуємо тертя, підвищуємо активацію й конверсію, знижуємо навантаження на підтримку.
Поєднуємо розрізнені системи в екосистему: платежі/білінг, склад/логістика, маркетинг/CRM. Автоматизуємо повторювані операції, скорочуємо помилки та ручну працю, прискорюємо цикл від запиту до поставки.
Допомагаємо ухвалювати рішення на основі даних. Будуємо єдиний шар даних і зрозумілі дашборди, проводимо дослідження, прогнози та експерименти.
CAC, LTV, атрибуція каналів, аналіз воронки, план експериментів. Автоматизуємо звітність — команда бачить вплив рішень на виручку.
Power BI / Tableau / Metabase. Моделювання даних, ролі й права, дашборди для керівників і спеціалістів: конверсія, активація, ретеншн, NPS/CSAT.
Прогнози виручки й витрат, ROI/ROMI, сценарне моделювання. Розуміння впливу рішень на P&L і кеш-флоу для правильних пріоритетів.
Команда для обробки вхідних звернень і підтримки користувачів. Працюємо в email/чат/телефонії, дотримуємося SLA, ведемо базу знань, надаємо звітність по CSAT, FRT і FCR — під вашим брендом і тоном.
Роутинг і кваліфікація: ліди — у продажі, запитання — у підтримку, інциденти — в інженерію. Helpdesk, шаблони та регламенти — швидко й стабільно.
Типові кейси закриваємо на першій лінії, складні — ескалуємо за погодженою схемою. Навчаємо операторів, ведемо базу знань і стежимо за якістю.
Метрики та причини звернень → зміни в продукті й процесах. Звітність для керівників і робочих команд, експерименти й покращення.
Бриф, інтерв’ю зі стейкхолдерами, формулюємо цілі/ризики, KPI та критерії успіху. Перевіряємо архітектуру, безпеку й регуляторні вимоги.
Архітектура, план релізів, склад команди. Прототипи, пріоритизація та план експериментів — щоб швидше перевірити гіпотези.
Ітерації, code review, автотести, CI/CD. Демо прогресу, зворотний зв’язок. На проді — моніторинг і план реакції на інциденти.
Handover, навчання й документація. Розвиток за даними: нові фічі, оптимізація воронок і підсилення підтримки.
Орієнтири за результатами — повні кейси надішлемо на запит.
Analytics + product: активація +14%, time-to-market −30%, NPS +12. Єдиний дашборд з North Star, експерименти та онбординг.
Support + BI: CSAT 92–94%, FRT 1–2 хв, FCR 65–70%. Повернення −9% завдяки аналізу тикетів і покращенню карток товарів.
Product + інтеграції: доступність 99.95%, KYC/AML, аудит безпеки, оптимізація воронки — CAC −12%.
Підберемо модель під завдання та горизонт: фіксований результат до терміну, безперервний розвиток або виділена команда.
Можна комбінувати моделі: почати як «Проєкт», далі перейти на «Підписку» для розвитку та підтримки.